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Kaszek: IA en minería y energía, la apuesta de LATAM
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Kaszek: IA en minería y energía, la apuesta de LATAM

Nicolás Szekasy, cofundador de Kaszek y ex CFO de MercadoLibre, dice que el ciclo de ajuste post-2021 ya es historia y que la región tiene ventajas reales para construir compañías de IA globales. Minería y energía son los sectores que más le entusiasman.

Equipo Hoy Marketing24-08-2026 8 min de lectura

Nicolás Szekasy, cofundador y managing partner de Kaszek —el fondo de venture capital más influyente de América Latina— afirma que el ajuste del mercado tecnológico post-2021 ya quedó atrás. En su visión, la región entra a una nueva etapa donde la inteligencia artificial y las ventajas estructurales en energía y recursos naturales pueden producir compañías de clase mundial. Para marketers, emprendedores y ejecutivos digitales en LATAM, entender esta hoja de ruta no es opcional: es parte de planificar dónde estará el dinero y la tecnología en los próximos cinco años.

Qué debes saber

  • El ciclo bajista terminó: Szekasy considera que el ajuste de valuaciones post-2021 es «historia antigua» y que el ecosistema de startups en LATAM vuelve a operar con momentum.
  • IPOs latinoamericanas en EEUU se acercan: El cofundador de Kaszek anticipa que varias compañías de la región saldrán a bolsa en Estados Unidos en los próximos años, una señal de madurez del ecosistema.
  • Minería e IA: ventaja competitiva real de Chile: Szekasy dice explícitamente que debería haber compañías chilenas de IA especializadas en minería que sean las mejores del mundo en ese dominio.
  • Energía como habilitador estratégico: La disponibilidad de energía —solar en el norte de Chile, por ejemplo— es una ventaja estructural para entrenar y operar modelos de IA a costos competitivos globalmente.
  • La oportunidad es sectorial, no genérica: El mensaje no es «hagan IA», sino que construyan soluciones de IA profundamente especializadas en los sectores donde LATAM ya tiene escala y datos propios.

El contexto: Kaszek y el nuevo ciclo de inversión en LATAM

Kaszek es el fondo de venture capital que respaldó a Nubank, Kavak, Merama y decenas de los nombres más importantes del ecosistema tecnológico latinoamericano. Szekasy no es un observador externo: fue CFO de MercadoLibre durante sus años de mayor crecimiento y cofundó Kaszek junto a Hernán Kazah en 2011. Su lectura del mercado tiene peso específico.

Entre 2021 y 2023, el ecosistema de startups en LATAM —como en todo el mundo— atravesó un ajuste severo. Las valuaciones cayeron, los rounds se enfriaron y varios unicornios recortaron equipos. Szekasy señala que ese período ya cerró. El capital vuelve a fluir, los fundamentos de las compañías más sólidas se mantuvieron y la región está mejor preparada para el siguiente ciclo que para el anterior.

Lo que cambia en este nuevo ciclo es el protagonista tecnológico: la inteligencia artificial ocupa el centro. Y aquí es donde la mirada de Szekasy se vuelve particularmente relevante para Chile y para el resto de la región: no se trata de adoptar IA de forma genérica, sino de identificar dónde LATAM tiene ventajas estructurales reales para construir —no solo consumir— tecnología de frontera.

Por qué minería y energía son la señal más importante para el marketing digital

La afirmación de Szekasy sobre minería puede sonar alejada del marketing. No lo está. Cuando uno de los inversores más informados de la región dice que Chile debería tener las mejores compañías de IA en minería del mundo, está describiendo un patrón que impacta directamente a cualquier empresa digital que opere en ese ecosistema: proveedores de tecnología, agencias especializadas, plataformas de datos y equipos de marketing B2B.

La lógica es directa. Chile concentra más del 25% de la producción mundial de cobre. Las operaciones mineras generan volúmenes masivos de datos operacionales —sensores, logística, mantenimiento predictivo, trazabilidad— que hoy están suboptimizados. Una compañía de IA que construya modelos especializados en esos flujos de datos tiene un mercado inicial enorme y barreras de entrada altas una vez que acumula suficiente señal propietaria.

El ángulo de energía refuerza el argumento. Entrenar modelos de lenguaje o modelos industriales de IA consume cantidades masivas de electricidad. El norte de Chile tiene algunas de las mejores condiciones del planeta para generación solar. Eso convierte a la región en un lugar competitivo para operar infraestructura de IA, no solo para usarla. En términos de marketing y posicionamiento, las empresas que identifiquen este vector temprano tendrán acceso a segmentos de alta intención de compra antes de que el mercado se sature.

Para equipos de marketing B2B en Chile, México y Colombia, la señal es clara: los sectores industriales tradicionales —minería, energía, agro— son el nuevo campo de batalla para soluciones de IA. Las estrategias de contenido, generación de demanda y posicionamiento de marca que ignoren ese segmento están perdiendo relevancia presupuestaria.

IPOs latinas en EEUU: qué significa para el ecosistema digital

Szekasy anticipa que varias compañías latinoamericanas saldrán a bolsa en Estados Unidos en los próximos años. Esta es una señal macroeconómica con implicancias directas para cualquier empresa digital de la región.

Primero, los IPOs generan liquidez. Cuando los primeros empleados y primeros inversores de una compañía convierten sus acciones en capital, ese dinero no desaparece: se reinvierte en el ecosistema. Financia nuevas startups, fondos ángeles y rondas seed. El efecto multiplicador en ciudades como Ciudad de México, Bogotá o Santiago ya se observó con el caso de MercadoLibre y sus alumni.

Segundo, los IPOs en mercados de EEUU elevan el estándar de gobernanza y transparencia de todo el ecosistema. Las empresas que quieran eventualmente ser adquiridas o levantar capital de fondos internacionales necesitan operar con métricas, estructuras y culturas alineadas a esas expectativas. Eso impacta cómo se miden campañas, cómo se reporta el ROI y qué tecnologías de marketing se priorizan.

Tercero, la visibilidad internacional que genera un IPO en NYSE o NASDAQ es el mejor activo de brand awareness que una compañía latinoamericana puede obtener. Para equipos de marketing, eso significa que las empresas del portafolio de fondos como Kaszek van a necesitar narrativas de marca sólidas, presencia en inglés y capacidad de comunicar en múltiples mercados simultáneamente. Ahí hay oportunidad concreta para agencias y consultoras de la región.

Qué hacer con esta información ahora

La visión de Szekasy no es un mapa del tesoro, pero sí una brújula útil. En Hoy Marketing identificamos tres movimientos concretos para profesionales y empresas digitales en LATAM:

1. Mapea los sectores industriales de tu mercado local y su brecha digital. Si operas en Chile, México o Perú, identifica qué industrias tienen alta concentración económica y baja adopción de IA. Esos son los segmentos con mayor disposición a pagar por soluciones especializadas. Construye contenido, casos de uso y propuestas de valor orientadas a esos tomadores de decisión antes de que el mercado se llene de competidores.

2. Posiciona tu empresa o marca personal como referente en la intersección IA + industria. No alcanza con decir «usamos IA». El posicionamiento que diferencia en este ciclo es la especialización sectorial: IA para retail, IA para minería, IA para logística. Elige un dominio, produce contenido técnico y accionable, y construye autoridad en ese nicho específico.

3. Monitorea el pipeline de IPOs en la región. Las compañías que estén preparando salidas a bolsa van a necesitar escalar sus equipos de marketing, sus presupuestos de comunicación y sus stacks tecnológicos. Identificar esas compañías antes del evento —usando señales como rondas de financiamiento recientes, expansión de equipos en LinkedIn o contratos con auditoras Big Four— te permite estar en la conversación cuando el presupuesto se libera.

El ciclo que describe Szekasy no es especulación. Es la proyección razonada de alguien que lleva más de 15 años asignando capital en la región con resultados verificables. En Hoy Marketing seguiremos el desarrollo de estas tendencias con datos concretos a medida que el ecosistema avance.

Puntos clave

  • Kaszek considera cerrado el ciclo bajista post-2021 y ve un nuevo período de crecimiento para el ecosistema tech de LATAM.
  • Chile tiene ventaja estructural en IA aplicada a minería por escala de datos propios y disponibilidad de energía renovable para infraestructura de cómputo.
  • Los IPOs de compañías latinas en EEUU generarán liquidez, elevarán estándares de gobernanza y abrirán oportunidades de marketing internacional para toda la región.
  • El posicionamiento ganador en este ciclo es la especialización sectorial en IA, no la adopción genérica de tecnología.

Preguntas frecuentes

¿Qué es Kaszek y por qué importa su visión sobre IA en LATAM?
Kaszek es el fondo de venture capital latinoamericano con el portfolio más relevante de la región, con inversiones en Nubank, Kavak y más de 100 compañías. Su cofundador Nicolás Szekasy fue CFO de MercadoLibre, lo que le da una perspectiva única sobre cómo escalan las empresas tecnológicas en economías emergentes. Su lectura del mercado es una de las señales más confiables sobre hacia dónde va el capital en LATAM.

¿Por qué la minería sería un sector clave para desarrollar IA en Chile?
Chile produce más del 25% del cobre mundial, lo que genera volúmenes masivos de datos operacionales que hoy están subutilizados. Una compañía de IA que construya modelos especializados en esos flujos —mantenimiento predictivo, logística, eficiencia operacional— tiene acceso a un mercado inicial grande con datos propios y barreras de entrada difíciles de replicar desde afuera.

¿Qué implica para una empresa de marketing digital el anuncio de IPOs latinas en EEUU?
Las compañías que preparan una salida a bolsa escalan sus presupuestos de comunicación, construyen narrativas de marca internacionales y profesionalizan sus stacks de marketing. Identificar esas compañías antes del evento permite posicionarse como proveedor estratégico cuando el presupuesto se activa, que suele ser uno a dos años antes del IPO.

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